对于小区难以自行解决的问题，修豪推行小区治理联席会议制度，修豪吸纳业委会、物业、周边驻区单位、共建单位，并针对具体问题邀请相关职能部门，共同推动解决小区停车位、违建、充电桩混乱、下水管道堵塞等难题1800多个。

卡戴二是共驻共建聚合力。

推动社区共建单位延伸挂钩联系小区党支部，珊输建立“共建清单供需项目清单急难愁盼三、成效一是有效推动了组织体系“全覆盖”。

推行“1+3+N”机制，家里把党的组织链条从社区向居民小区延伸，家里实现了党的领导末梢覆盖，完善了市、县、街道、社区、小区五级组织架构，形成覆盖整个城市的严密组织体系，推动上级决策部署在基层贯彻落实。

特别是在疫情防控中，放点实现一声令下、迅速响应、一贯到底，有效筑牢群防群治钢铁防线。

钞机二是有效构建了小区治理“共同体”。